CONSULTADORIA DE VALOR
A CLT desenvolveu a metodologia Going Lean®, uma abordagem poderosa, simples, e sistemática para alcançar a excelência lean. Este processo maximiza as melhorias no curto prazo e prepara as organizações para a mudança cultural;
A metodologia Going Lean® requere uma intensa e focalizada acção em áreas chave como por exemplo:
- Liderança e visão;
- Envolvimento de toda a organização;
- Sistema de gestão e cultura;
- Pessoas e processos;
- Resultados do negócio.
A metodologia going lean® permite às organizações iniciar o seu percurso de criação de valor, potenciando o impacto da focalização no cliente, lucros e desenvolvimento de uma cultura proactiva e de melhoria contínua.
Ao longo da jornada lean, os objectivos poderão ser alcançados de forma sustentável se a
organização 
for suportada e orientada por “senseis”, que
trabalhando em parceria, possam maximizar os ganhos para a organização.
Baseada na abordagem hands-on-approach; a experiência da nossa equipa na implementação de soluções lean em vários sectores de actividade é uma importante mais valia.
No âmbito da consultoria em gestão lean, as
áreas de intervenção são as seguintes:
- Liderança e Visão;
- Desdobramento da estratégia (strategy deployment);
- Lean Operations e Supply Chain Management;
- Extended Value Stream Mapping and Analysis;
- Rapid Improvement Events (RIE);
- Melhoria Contínua e eliminação de desperdícios;
- Planeamento e análise de layouts;
- Implementação de sistemas pull e kanban;
- Optimização do Customer Service;
- Trabalho em equipa e empowerment;
- New product development e I&D;
- Implementação Lean Six Sigma;
- Avaliação do desempenho.
Nos seguintes sectores de actividade:
- Industria transformadora;
- Serviços públicos e privados;
- Construção Cívil e Obras Públicas;
- Transportes e Logística;
- Saúde e Cuidados Médicos;
- Educação e treino.
O papel da CLT Consulting Services
Para que a sua organização possa tirar partido do apoio externo é necessário saber o que pretende alcançar e saber também quanto está disposta a pagar por isso.
Neste âmbito, identificamos algumas formas de apoiar a sua organização na opção pela CLT:
- Garantia de alcance dos resultados a que nos propomos;
- Manter o equilíbrio entre clientes, pessoas, processos e ganhos;
- Valorizar o seu tempo e colocar em elevado patamar o alcance de objectivos dentro dos prazos e custos estabelecidos;
- Promover ideias e a criatividade da sua equipa e da nossa de forma a resolver os problemas;
- Partilhar experiências e conhecimentos livremente.
Se isto lhe parece uma boa opção para a sua empresa, por favor contacte-nos e ajude-nos a perceber melhor as suas necessidades.
Principais Clientes e Parceiros (Janeiro de 08):
Em todas as actividades que a CLT se tem envolvido a presença de parceiros é fundamental. Com todos os seus clientes e parceiros a CLT tem procurado estabelecer relações win-win.
A figura que se segue apresenta os clientes e os parceiros da Comunidade Lean Thinking.
A CLT irá concluir até final do primeiro semestre de 2008 o processo de certificação ISO 9000:2008 com vista ao reconhecimento do seu sistema de gestão da qualidade.
Contactos
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Fax: 211 454 136