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Lean Healthcare
O sector da Saúde pela
importância que tem na
economia e no bem-estar
da população merece por
parte da CLT uma atenção
muito especial ao
dedicar-lhe uma área de
intervenção específica.
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A CLT
define lean healthcare como:
Abordagem proactiva
à criação de valor para o utente (cliente) e
todos os outros stakeholders, através da
eliminação das várias fontes de desperdício e
concomitante melhoria dos fluxos por recurso a
ferramentas e métodos orientados aos processos e
geridos por resultados, requerendo o envolvimento e
participação de todos no propósito de melhoria
contínua.
A aplicação da
filosofia Lean e suas ferramentas na área da Saúde
é, em comparação com a indústria e serviços, um
desafio bem mais recente. Os EUA começaram a dar os
primeiros passos nos anos 1990, mas actualmente são
inúmeros os casos nos EUA, e na Europa, como por
exemplo no Reino Unido. A aplicação do lean
management no sector da saúde caracteriza-se
pelos seguintes princípios:
-
Colocar o cliente sempre em primeiro lugar;
-
Definir o que é valor na perspectiva do
cliente;
-
O valor é criado no
genba (local onde
as coisas acontecem) e as melhorias são alcançadas
através do trabalho em equipa;
-
Aprender a identificar os sete desperdícios
(mudas) nas áreas da Saúde;
-
Fazer mais com menos (potenciando a
produtividade);
-
Sincronizar a capacidade de trabalho com a
procura, procurando a optimização de recursos e
reforçando a flexibilidade do sistema prestador
de serviços de saúde;
-
Uniformizar, simplificar e optimizar
processos como um todo.
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DESPERDÍCIOS MAIS FREQUENTES NA SAÚDE:
Dispêndio de tempo no preenchimento de vários formulários para
a mesma tarefa;
Esperas (por tratamento, por alta, por meios de diagnóstico,
etc.);
Substituições não previstas por mau escalonamento;
Procura de equipamento/material;
Erros (no diagnóstico, no tratamento, no uso de equipamento,
etc.);
Reuniões intermináveis;
Deficiente comunicação (comunicações erradas, desnecessárias
e/ou redundantes);
Interrupções frequentes;
Compasso de espera entre departamentos;
Informação não disponível (ex: mal arquivados e/ou correcção
dos mesmos);
Obsolescência e/ou atraso de material de consumo clínico e não
clínico. |
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Com
alguns exemplos no Sector Público e outros no Sector
Privado, esta é uma área que nos últimos anos tem
vindo a ser gerida cada vez mais por parcerias
público-privadas, e um sector privado em crescimento
e em grande diversificação da oferta. Por outro
lado, verifica-se uma discussão acesa entre a área
da Gestão Hospitalar e a área Clínica. Os princípios
lean management, pela observação que fizemos
de unidades de saúde nacionais e pelos bons exemplos
do exterior, têm grande aplicabilidade nesta área
específica dos Serviços, com ganhos para os clientes
(melhor serviço, menos tempo de espera, menor
deslocações e burocracias, e melhor qualidade, entre
outros) e para as unidades de saúde, na redução de
custos, simplificação dos processos, melhoria da
qualidade do serviço, entre muitos outros
indicadores fundamentais da gestão e da área clínica
(taxa de ocupação de camas, demora média de
internamento, listas de espera para consultas,
reinternamento, etc.).

Do
nosso portfolio de serviços fazem parte
acções de implementação de rápido resultado (quick-win),
implementação lean nas áreas operacionais e
back-office, workshops práticos com jogos e
formação-acção. |
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Curso de Especialização em
Lean Healthcare (em formato blearning, 48 horas)
Estrutura Curricular:
disponível em
https://sites.google.com/site/formacaoclt/pos-graduacao
Início: 21 de Novembro
Inscrições: até 15 de Novembro;
Local: Lisboa e Porto
Propinas: €340,00 |
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Especialização Lean Healthcare na sua organização
Se a sua
organização tem um conjunto de pessoas interessadas
(ex. > 5) em frequentar a Especialização em Lean
Healthcare, a CLT poderá ajustar os conteúdos e a
duração da mesma às suas necessidades específicas.
Se pretender mais informação, por favor,
contacte-nos! |
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Para
mais informações sobre Lean Healthcare
contacte-nos através do email
management@leanthinkingcommunity.org ou pelo
telefone (936000079), onde poderemos fazer uma
visita sem compromisso para apresentação de
serviços. |
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