Oferta Formativa Intra-Empresa

Designação

Lean Thinking – a filosofia dos vencedores

código

LTV

Conteúdos

Princípios e conceitos Lean thinking; a necessidade de mudança nas organizações; As diferentes manifestações de desperdício e a criação de valor; os sete princípios lean e a sua implementação.

Destinatários

Quadros superiores e médios. Responsáveis por departamentos e sênseis.

Duração

De 9 a 18 horas de formação

Observações

Agitador de consciências

Designação

Gestão da cadeia de valor – Nível 1

código

CV1

Conteúdos

As diferentes cadeias de valor na organização; o papel de cada stakeholder; Como gerir a cadeia de valor como um todo? Visão e estratégia. O gestor da cadeia de valor. TVM (total value management).

Destinatários

Quadros superiores e médios.

Duração

De 12 a 18 horas de formação

Observações

Aplicação prática com workshops orientados

Designação

Going Lean – ferramentas de melhoria contínua

código

GLN

Conteúdos

O procedimento going lean. As ferramentas de identificação e caracterização de problemas; Ferramentas melhoria de processos; Uniformização e formalização de práticas e abordagens.

Destinatários

Quadros médios e chefias e supervisores

Duração

De 14 a 36 horas de formação

Observações

Forte componente prática

Designação

HOSHIN KANRI – desdobramento da estratégia

código

HKS

Conteúdos

A metodologia HK na definição e desdobramento da estratégia por todos os colaboradores da organização; Aplicação prática do modelo HK

Destinatários

Quadros superiores, médios e chefias.

Duração

De 10 a 14 horas de formação

Observações

Forte componente prática

Designação

Introdução ao Lean Manufacturing

código

ILM

Conteúdos

Princípios e ferramentas Lean manufacturing; a noção de desperdício e de valor nos processos; Ferramentas de melhoria contínua (ex. SMED).

Destinatários

Quadros médios, chefias e operadores em geral

Duração

De 14 a 36 horas de formação

Observações

Forte componente prática com workshops na fábrica (gemba)

Designação

VSM – Mapeamento da cadeia de valor

código

VSM

Conteúdos

A cadeia de valor; caracterização da cadeia e o seu mapeamento; identificação de spots de melhoria; desenvolvimento de planos de acção. Planeamento de acções e intervenções rápidas na cadeia de calor

Destinatários

Quadros médios, chefias e operadores em geral

Duração

De 20 a 32 horas de formação

Observações

Forte componente prática com workshops na fábrica (gemba)

Designação

Lean People

código

LLP

Conteúdos

Definição de pessoas lean; liderança de pessoas em ambiente lean; formação e treino de sênseis; sete hábitos das pessoas lean; avaliação do desempenho

Destinatários

Quadros médios, chefias e operadores em geral

Duração

De 14 a 36 horas de formação

Observações

Forte componente prática

Designação

Gestão da cadeia de valor – Nível 2

código

CV2

Conteúdos

TFM (total flow management), Gestão da cadeia de abastecimento interna e externa; nivelamento (heijunka) e o sistema kanban; dimensionamento do sistema logístico interno.

Destinatários

Quadros médios, chefias, supervisores e operadores;

Duração

De 24 a 36 horas de formação

Observações

Aplicação prática com workshops orientados

Designação

Six Sigma

código

6SS

Conteúdos

A metodologia 6Sigma (DMAIC) e Design for Six Sigma; O perfil do green belt; Projectos SS.

Destinatários

Quadros médios, chefias e supervisores

Duração

De 24 a 36 horas de formação

Observações

Forte componente prática – formação de Green Belts

Designação

Lean Office

código

LOF

Conteúdos

A aplicação dos princípios e ferramentas lean thinking nas áreas administrativas; Aplicação prática específica

Destinatários

Quadros médios, chefias e colaboradores de escritório

Duração

De 18 a 28 horas de formação

Observações

Forte componente prática com worshops orientados.

Designação

TOPS/8D – resolução de problemas em equipa

código

T8D

Conteúdos

Resolução de problemas em equipa e as oito disciplinas de melhoria contínua; planeamento e controlo de projectos;

Destinatários

Quadros médios, chefias e supervisores

Duração

De 18 a 30 horas de formação

Observações

Forte componente prática com workshops na fábrica (gemba)

Designação

Lean Six Sigma

código

LSS

Conteúdos

Redução do desperdício através do lean thinking; Redução da variabilidade através do Six Sigma; Ferramentas e metodologias Lean Six Sigma

Destinatários

Quadros médios, chefias e supervisores

Duração

De 28 a 40 horas de formação

Observações

Forte componente prática – trabalhos práticos em sala

Designação

Lean SCM – Cadeia Logística

código

LSC

Conteúdos

A aplicação de princípios e ferramentas lean na gestão da cadeia de fornecimento/logística; gestão de materiais e stocks em ambiente just in time;

Destinatários

Quadros médios, chefias e operadores de logística

Duração

De 20 a 32 horas de formação

Observações

Forte componente prática

Designação

Produção em Just In Time

código

JIT

Conteúdos

Princípios e conceitos lean; O sistema kanban e seu dimensionamento; planeamento e controlo de operações em ambiente just in time;

Destinatários

Quadros médios, chefias e operadores

Duração

De 20 a 32 horas de formação

Observações

Forte componente prática com simulação

Designação

Gestão da Manutenção

código

TPM

Conteúdos

Organização e gestão da manutenção industrial; métodos e boas práticas de gestão; o TPM aplicado; grupos TPM.

Destinatários

Chefias e operadores de manutenção.

Duração

De 20 a 32 horas de formação

Observações

Forte componente prática com workshops

Designação

Planeamento e controlo de Operações

código

PCO

Conteúdos

Noções de planeamento e de controlo; Níveis de planeamento; Planeamento a longo e médio-prazo; Programação e controlo de operações; avaliação do desempenho operacional.

Destinatários

Quadros médios, chefias e supervisores

Duração

De 20 a 30 horas de formação

Observações

Forte componente prática