A participação na Comunidade Lean Thinking
A participação individual pode ser feita através da integração em grupos de investigação e desenvolvimento de assuntos associados à filosofia Lean Thinking.
Por exemplo: Lean People, Lean Accounting, Lean Services, Lean Manufacturing, Lean Management, Lean Solutions, entre outros.
Estes grupos são coordenados por João Paulo Pinto ou Hugo Gonçalves e têm por objectivo desenvolver uma área específica. Desse trabalho poderão surgir vários outputs: publicação de artigos ou comunicações (ex. casos de estudo, identificação de boas práticas), desenvolvimento de metodologias e ferramentas lean (que poderão resultar em Serviços a prestar pela CLT envolvendo essas pessoas) ou ainda projectos para submeter a financiamento no âmbito da FCT (Fundação para a Ciência e Tecnologia), ADI (Agência da Inovação) ou programas comunitários (no âmbito do 7º programa quadro).
Para além do desenvolvimento pessoal, do conhecimento que cada um pode adquirir e desenvolver, há também a possibilidade desse esforço e envolvimento ser convertido em algo que poderá trazer benefícios materiais (sempre numa lógica win-win). É necessário um comprometimento pessoal perante este tipo de projectos, é necessário que se perceba que muito antes de podermos colher é necessário semear.
Quanto à participação de empresas, a questão é diferente. A CLT poderá com estas estabelecer relações de parceria de mútuo benefício. Neste caso, a CLT poderá desenvolver acções de implementação e desenvolvimento da filosofia lean thinking na empresa e os ganhos que daí resultarem serão partilhados. Esta abordagem não se enquadra na tradicional consultoria dado o envolvimento da CLT (médio-longo prazo) e a partilha de ganhos. Além disso, há outro aspecto a realçar que é o incentivo que damos à empresa para que destine parte dos ganhos em acções de apoio a quem precisa (isto numa perspectiva de Responsabilidade Social das Organizações, algo que a CLT muito preza).
Mais informações: customercare@leanthinkingcommunity.org
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