A metodologia “SEIS
SIGMA (6s)” foi
desenvolvida nos anos
1980’s pela Motorola
Corp. com o objectivo de
atingir o nível de “zero
defeitos” através da
implementação de
ferramentas
estatísticas. Desde
então, a metodologia têm
vindo a ganhar adeptos
por todo o tipo de
organizações.
Trata-se de uma
metodologia disciplinada
que, através do uso de
dados provenientes do
processo, reduz a
variação dos processos
de forma sistemática.
Para tal, baseia-se num
conjunto de métodos,
ferramentas estatísticas
e planos, para observar
e gerir as variáveis
críticas dos processos,
bem como a relação entre
elas.
As empresas que
implementam o 6σ
ambicionam ser
organizações de
excelência oferecendo o
custo mais baixo e
qualidade mais alta.
Isto significa que a
metodologia 6σ trata de
controlar as fontes de
variação e deste modo
impedir defeitos antes
que aconteçam.
A metodologia 6σ baseia-se em
cinco fases:
Definição
do processo;
Medição
do processo;
Análise
do processo;
Melhoria
do processo;
Controlo
do processo.
Estas cinco
fases são por norma designadas por DMAIC (define,
measure, analyse, improve e control) e são usadas na
melhoria contínua dos processos. Uma outra abordagem
pode ser identificada com a designação de DMADV
(define, measure, analyze, design e validate) sendo
esta aplicada no design de novos processos ou na
re-engenharia de processos existentes.
O curso de pós-graduação em
Seis Sigma (PG_6σ) destina-se:
A
profissionais ligados à indústria e serviços e que desempenhem
funções nas áreas de gestão industrial, engenharia e
qualidade.
Duração
150 horas
A PG_6σ é
composta pelos seguintes módulos:
• Introdução aos Seis Sigma
14 hrs
• Projectos Seis Sigma
28 hrs
• Lean Operations
17 hrs
• DFSS: Design for 6σ
7 hrs
• A metodologia DMAIC
77 hrs
• Liderança de Pessoas
7 hrs
A
calendarização da pós-graduação bem como a carga
horária dos seis módulos é proporcional ao número de
questões que constam no exame de certificação em
“Six Sigma - Black Belt” promovido pela ASQ (American
Society for Quality), o qual é composto por 150
questões de escolha múltipla a responder em 4 horas.
Aplicação do software Minitab nos principais módulos
da PG como ferramenta de cálculo e análise.
Dados Gerais
A
Pós-Graduação Six Sigma/Black Belt realiza-se na
modalidade blearning, combinando aulas presenciais e
aulas tutoriais em elearning. Consulte o
site de suporte ao curso de Pós-Graduação em Seis
Sigma / Cinturão Negro,
clique aqui.
Coordenador
Carlos Neves, Dr
Local
de Realização (aulas presenciais) Lisboa: Instituto Superior de Ciências do
Trabalho e da Empresa (ISCTE)
Porto: Hotel Holliday Inn Porto Gaia (antigo
Hotel Melia)
Horário
Pós-Laboral
Data
de Inicio
4 de Maio de 2012
Inscrição
Até 27 de Abril, €35.00 (em simultâneo com a
apresentação da ficha de candidatura. Valor não
reembolsável e pago no acto de candidatura por
cheque, numerário ou transferência bancária)
O processo de
admissão será orientado pelos seguintes critérios de
selecção:
Nota
final de conclusão de Bacharelato ou
licenciatura;
Experiência profissional;
Motivação
na frequência do curso (a apresentar em carta);
Ordem de
chegada da candidatura.
Os candidatos
serão contactados e informados da sua admissão ou
não no curso. No caso dos candidatos admitidos, o
pagamento da 1ª prestação ou da totalidade da
propina deve ser efectuado nos oito dias seguintes à
confirmação por parte da CLT de que o candidato foi
admitido nesta Pós-Graduação.
A PG_6σ na
sua empresa
Se a sua
empresa têm um conjunto de pessoas interessadas (ex.
> 10) em frequentar a PG_6σ, podendo ajustar os
conteúdos e a duração da mesma às necessidades da
empresa, a Comunidade Lean Thinking realizará a PG
na sua empresa formando deste modo uma parceria
win-win. Se pretender mais informação não hesite em
nos contactar.
